- Samsung và nhiều công ty Hàn Quốc rút khỏi Trung Quốc
- Đại chiến Alibaba và Amazon tại thị trường Việt Nam...
- Thị trường Việt Nam đang ở đâu trong bối cảnh 4.0? Điều gì đang xảy ra với các doanh nghiệp? Những thay đổi trên thế giới và ngay tại Việt Nam đã và đang ảnh hưởng tới chiến lược và hướng đi của các doanh nghiệp Việt Nam như thế nào?
Bạn là chủ doanh nghiệp, hàng ngày đối diện với rất nhiều thông tin thị trường biến động và cạnh tranh, nhưng bạn vẫn đang bị cuốn đi với các công việc hàng ngày mà chưa hoàn thiện chiến lược cho doanh nghiệp mình trong 01 – 03 năm tới trước những sự thay đổi này. Các xu hướng được dự đoán trong tương lai đang tới gần, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt nhưng doanh nghiệp bạn chưa biết chọn hướng đi nào hoặc cần thay đổi chiến lược ra sao để tồn tại hoặc phát triển trong những cuộc chơi lớn?
Thực tế có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất ít quan tâm đến việc xây dựng chiến lược công ty hoặc nếu có chỉ nằm trong “đầu” người chủ doanh nghiệp, thậm chí nhiều doanh nghiệp cứ ra “cuộc chơi” mà không xác định được cho mình một chiến lược, dẫn đến việc tất cả các thành viên trong công ty và ngay chính chủ doanh nghiệp vẫn mơ hồ về hướng đi sắp tới. Vậy:
- Làm thế nào để xây dựng chiến lược doanh nghiệp?
- Làm thế nào để xây dựng chiến lược doanh nghiệp “xuất sắc” và “cạnh tranh” trước những biến động và thách thức hiện nay?
- Làm thế nào để xây dựng chiến lược doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số?
Nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp, tận dụng thế mạnh đồng thời thích ứng với tốc độ phát triển nhanh chóng của thời đại số, Công ty CP Tư vấn và Giáo dục John & Partners phối hợp cùng iHCM tổ chức sự kiện Small Talk với chủ đề “Xây dựng và Thực thi chiến lược doanh nghiệp năm 2020 trong bối cảnh Chuyển đổi số hiện nay".
Thời gian: 9:00 - 12:00, ngày 04/01/2020.
Địa điểm: Hội trường T2, Tầng 4, Tòa nhà 29T2, P. Trung Hòa, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Nội dung chính của chương trình:
- Hiểu đúng về chiến lược;
- Chiến lược doanh nghiệp và Operational Excellence (Vận hành xuất sắc);
- Các bước xây dựng và thực thi chiến lược;
- Góc nhìn về chiến lược các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh chuyển đối số hiện nay; Case study các doanh nghiệp Việt Nam và trên thế giới.
Chuyên gia của chương trình: Ông Ngô Công Trường, Tiến sĩ Kinh tế, chuyên gia tối ưu hóa cấu trúc vận hành, Giám đốc Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam, Người huấn luyện/giảng dạy cho hơn 200 khóa học lãnh đạo và quản lý, diễn giả cho nhiều hội nghị quốc tế.
Đăng ký tham dự tại: http://bit.ly/small-talk-form
-----------------------------
Tìm hiểu thêm tại: http://bit.ly/info-STalk