Hoạt động của Doanh nghiệp hiện nay đang phải đối mặt với :
Yêu cầu của khách hàng càng ngày cao hơn
Tiêu chuẩn và luật định càng ngày càng chặt chẽ và khắt khe hơn
Đối thủ cạnh tranh càng ngày càng mạnh hơn
Để tồn tại và phát triển Doanh nghiệp cần thay đổi, đáp ứng với xu hướng mới của thị trường bằng cách áp dụng các công cụ vào trong hệ thống quản lý của Công ty nhằm nhận dạng để giảm lãng phí và chi phí sản xuất, chi phí cung cấp dịch vụ, giảm tỷ lệ lỗi và đáp ứng thời gian theo yêu cầu khách hàng, nâng cao tính cạnh tranh và đáp ứng các yêu cầu về tiêu chuẩn mới.
Đến với chương trình chuyên khảo của Trường Đào tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM, sẽ giúp cho các Doanh Nghiệp hiểu rõ & đạt được những lợi ích khi áp dụng công cụ LEAN - SIX SIGMA vào trong hoạt động của Doanh nghiệp.
Giảm chi phí sản xuất thông qua giảm thiểu lãng phí.
Rút ngắn thời gian sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thực hiện đúng cam kết giao hàng đúng hạn.
Giảm thiểu sai lỗi trong quá trình sản xuất và cung cấp. Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi.
Không chỉ giúp tổ chức thực hiện những cam kết với khách hàng, khi áp dụng LEAN - SIX SIGMA tổ chức còn có khả năng nâng cao sự thỏa mãn bằng cách tạo ra các sản phẩm/dịch vụ mới với mang lại nhiều giá trị gia tăng vượt trội so với đối thủ cạnh tranh.
Xây dựng năng lực quản lý và giải quyết các vấn đề một cách hệ thống, khoa học cho các cán bộ chủ chốt trong tổ chức thông qua việc học hỏi và áp dụng trong thực tiễn các phương pháp và công cụ
Tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng văn hóa chất lượng trong tổ chức.
Thông tin chuyên khảo
Thời gian: 8:00 - 12:00, Thứ Năm ngày 22.10.2020
Đối tượng tham gia: Cấp quản lý, quản Đốc, Giám Đốc nhà máy, giám sát, Những ai quan tâm đến chương trình ....
Phí tham gia: Miễn phí
Chia sẽ đến từ diễn giả :
Ông KIỀU VĂN TÔN
Thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh ( MBA) - Đại học Preston USA
Lean - Six Sigma Master Black Belt (MBB) - Đại học Villanova USA
Hơn 25 năm kinh nhiệm trong công tác đào tạo & tư vấn cho các Doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, chất lượng. Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004, ISO 51000:2011, hệ thống an ninh TAPA
Nội dung chính :
Các nguyên tắc quan trọng của hệ thống quản lý và cải tiến liên tục quá trình để đáp ứng với xu hướng mới và phát triển bền vững
Giới thiệu về các Công cụ Lean Six Sigma được áp dụng trong hệ thống quản lý và cải tiến tại Doanh nghiệp
Tầm quan trọng của nhân sự trong duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý hiện nay.