Mã số N1093: Balance – “Phòng nhân sự nối dài” của doanh nghiệp

    Hãy bấm LIKE, SHARE để bình chọn cho bài dự thi này

Balance là một startup cung cấp dịch vụ đào tạo nhân sự, tư vấn quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Với các chuyên gia 20 năm kinh nghiệm trong nghề, Balance giúp tăng hiệu suất làm việc và tiết kiệm 80% thời gian tuyển dụng cho các doanh nghiệp.

84664035_3324414744241986_8245430124111986688_o.png

Trước sự thách thức và cạnh tranh khốc liệt của thị trường, các doanh nghiệp cần phải phân tích kỹ môi trường nội bộ và môi trường bên ngoài nhằm đưa ra chiến lược và đặt mục tiêu kinh doanh thật cụ thể để có thể tồn tại bền vững.

Mặc dù biết rõ đào tạo nói chung và đào tạo nội bộ nói riêng sẽ giúp nhân viên nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc nhưng lại rất ít doanh nghiệp dành ngân sách cho công tác đào tạo này. Lý do hầu hết là khó khăn về ngân sách đào tạo, những e ngại về chất lượng đào tạo cũng như hiệu quả làm việc của nhân viên sau đào tạo.

Công ty Tư vấn và Đào Tạo Cân Bằng Balance cung cấp giải pháp “Phòng Đào tạo nối dài” của doanh nghiệp với các hoạt động như:

  • Cung cấp cho doanh nghiệp 1 team chuyên phụ trách hoặc kết hợp vời phòng nhân sự của doanh nghiệp để lo hoạt động đào tạo cho doanh nghiệp;

  • Team “Phòng Đào tạo nối dài” của doanh nghiệp này sẽ có mặt full time hoặc partime tùy theo khối lượng cũng như mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng đến;

  • Chi phí sẽ tính theo khối lượng công việc và cam kết đạt KPI đào tạo mà Balance đã cùng doanh nghiệp thống nhất.

Ngoài ra, Balance cũng cung cấp các khóa đào tạo trực tuyến/ngoại tuyến cho doanh nghiệp và các bài kiểm tra năng lực của nhân viên. Balance áp dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard-BSC), mô hình quản trị hiệu quả công việc toàn diện được khai sinh bởi giáo sư Robert S. Kaplan của Trường kinh doanh Havard & David Norton, là một giải pháp cho những vấn đề trên và đã được hầu hết các Công ty hàng đầu trong danh sách Foturne 500 ứng dụng.

Tuy tốc độ tăng năng suất lao động của Việt Nam có tăng lên hằng năm, nhưng tốc độ tăng đó không đáng kể so với các nước, ví dụ năm 2010: Việt Nam tăng 3,94%, Trung Quốc tăng 9,97%, Thái Lan tăng 5,94%, Singapore tăng 11,78%, Nhật tăng 4,12%.

Để cải tiến năng suất không nhất thiết phải tăng vốn hay tăng lao động mà kết quả đầu ra vẫn hiệu quả nếu khai thác, sử dụng tối ưu nguồn lao động và vốn đầu tư, bằng việc tăng cường phối hợp sử dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào, kết hợp với cải tiến tổ chức công việc/sản xuất, ... sẽ tạo nên một nhân tố mới đóng vai trò tích cực nâng cao giá trị gia tăng.

Với khả năng tư duy hệ thống, tư duy logic cao và giàu kinh nghiệm áp dụng thực tế, Balance cùng đồng hành với doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá thành tích từ cấp Công ty đến từng cá nhân Nhân viên - Đúng việc, đúng lúc, đúng mục tiêu  là Chìa khóa đạt thành quả cao - góp phần "Mở cửa khát vọng Việt Nam".

 

Thông tin

1200x630wa.png
Tên tổ chức Công ty TNHH Pyroject
Địa chỉ 373/65/16 Lý Thường Kiệt, Phường 9, Q.Tân Bình, TP.HCM
Điện thoại (+84) 914 763 634
Email contact@pyroject.com
Website http://www.pyroject.com

Đơn vị tài trợ

    Hãy bấm LIKE, SHARE để bình chọn cho bài dự thi này